美国超市costco Costco模式分析：美国开市客超市会员制成功原因是什么？
经济观察导语：阿姨和爷爷们的购买力超出预期，好市多在mainland China的第一家店在混乱中宣布停业。直到8月27日晚，好市多门店超负荷导致附近交通瘫痪的问题仍未解决。好市多多次给中国会员发短信要求暂停营业，
阿姨和爷爷们的购买力超出预期，好市多在mainland China的第一家店在混乱中宣布停业。
直到8月27日晚，好市多门店超负荷导致附近交通瘫痪的问题仍未解决。好市多多次给中国会员发短信要求暂停营业，上海闵行派出所也提醒消费者在错误的高峰出行购物，以缓解交通压力。
商店的每个角落都挤满了前来购物的消费者。商店附近交通堵塞严重，交警被派去维持秩序
买下“关店”的好市多，已经走了很长一段路。
好市多(中文译名为开市客和好市多)是美国最大的连锁会员仓储式大卖场，全球第二大零售商。当亚马逊等电商以低价商品和快递服务冲击全球实体零售业时，好市多依然保持着良好的增长态势。自43年前成立以来，好市多在全球拥有750多家门店，会员人数为9600万，大多为中产阶级。
mainland China第一家店位于上海闵行，基本延续了好市多一贯的开店风格。店铺面积2万平方米，营业面积约1.4万平方米。装修风格极其简单，和普通仓库没有太大区别。店铺虽然占地一万多，但是商品的SKU只有3400个，还是以大包装为主。会员费方面，年费299元/年，消费者绑定银行卡可以获得199元/年的优惠。好市多亚洲总裁张曾表示，的目标用户也是具有一定消费能力的中高消费群体，未来将加快在经济发达的华东地区的扩张。
在中国，“近半百岁”的好市多是新人，但却是众多电商巨头的“大师”。五环外的拼多多，性价比高的小米，自营兼三方卖家的JD.COM，专注物美价廉的网易YEATION，门店仓库一体化的盒马，都学会了供应链和会员制。
会员制鼻祖入场搅局中国市场，等待它的是冲出重围，还是铩羽而归？
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