盛悦论坛 大企业上云研讨与IT转型实践

工业物联网时代，大企业上云占便宜。集团企业如何快速上云实现IT转型？企业上云后，如何保证云上的安全运维？为什么金蝶的老客户要迁移到EAS云实现云转型？

3月12日上午，金蝶集团与盛悦盛资产管理有限公司进行了“大企业云与IT转型实践探讨”在线直播分享。金蝶中国产品支持部总经理、金蝶中国EAS云产品支持部总监、盛悦盛资产管理有限公司首席财务官蔡泳作为本次直播嘉宾，在线分享了数字化转型下的金融和IT新发展趋势。疫情下，大型企业如何降低运营成本，实现数字化转型，盛收购富贵鸟后为何第一时间选择迁移EAS Cloud产品，金蝶如何保证大型企业的安全运营和维护。

大型企业的信息技术转型之路

金蝶中国产品支持部总经理徐昊表示，大型企业向云和数字化转型是大势所趋。数字经济时代，企业数字化从ERP时代进入EBC时代，大企业的IT转型将加速EBC的落地。

在数字时代背景下，金蝶EAS云应运而生，为EBC平台赋能。EAS Cloud专注于智能财税、数字化运营、HR共享覆盖八大解决方案，灵活支持公有云、私有云、混合云部署模式，打造总拥有成本更低、自主可控本地化、高可靠性、高可用性、高扩展性三大优势的集团企业数字化转型云平台，助力集团企业数字化转型，重塑核心竞争力。

徐昊总结了如何推进企业数字化转型。金蝶在实践过程中提出了自己的见解，形成了金蝶的数字化改造公式:

享受云中的服务，展望未来——大型企业云和信息技术运维实践

EBC时代我们需要什么样的运维保障？EAS云产品支持部主任赵勇先生分享了大型企业云安全和IT运维的实践。赵勇表示，“以客户为中心”的客户成功服务模式已成为数字经济时代的主旋律，混合云运维、服务中国、定制开发运维、客户成功将是大型企业运维的趋势。在这种趋势下，金蝶服务运维以前台-中台-后台的业务架构，为大型企业保驾护航。

金蝶EAS云产品和服务分为基础服务、首选服务和专属服务，由金蝶设计和提供，满足不同的客户服务需求，保证客户系统稳定运行，帮助客户成功，为金蝶用户提供产品支持、业务运维、教育培训、客户成功支持等服务。

盛悦云转型实践分享

盛月笙资产管理有限公司首席财务官蔡泳分享了盛月笙云转型的实践。盛月生公司总部位于厦门，是一家多元化的综合性集团公司，涵盖金融投资、产业投资、全流程供应链运营等多个领域。盛月生在金融方面使用的是EAS云公有云之前的EAS V7.5版本。其应用模块包括总账管理、报表管理、出纳管理和合并报表。旧版本功能有限，目前的应用不能满足公司的业务发展。

在数字时代，盛希望进行金融转型，重塑企业核心竞争力。蔡泳详细阐述了盛月生公司数字化管理推广的三个步骤:第一步是集团财务部的升级和拓展，第二步是人力资源系统和移动门户，第三步是启用科技业务。即将上线的EAS云，包括新的WEB体验、性能提升、合并报表工作台、集中采购管控等。蔡泳先生表示了充分的期待。

蔡泳先生说，金蝶和盛月笙同甘共苦，建立了相互信任的关系，相信金蝶和盛月笙在数字转型方面会有更深入的合作。

这个在线论坛吸引了全国各地的观众观看和参与，其中许多人对金融转型感兴趣。金融领域一直是金蝶的传统优势，沉淀了大量的实际案例。金蝶认为，虽然这次疫情给各大行业带来挑战，但也是机遇，数字化转型将有助于金融领域开辟新的未来。