李育辉 得到App举办首届团队节，企业级知识服务亮相
实时热点蓝鲸教育10月24日，近日，思维创造知识服务平台拿到App，在上海举办了首届“团队节”。
向帅、贾宁、唐俊健、、、刘、、等众多在平台上授课的著名教师和企业管理者代表出现。针对2020年团队领导普遍遇到的实际问题，他们从财务、财务、销售、运营、团队激励、员工培训等多个角度给出了分析、见解和解决方案。
在活动上，金融学者向帅分享了“如何利用行业和区域红利，为球队明年寻找新的增长点？”作为主题。向帅结合球队近一年的实地调研和数据分析，提出了三点选择建议:去有规模的地方；注重因地制宜的中国式创新；数字化。
今年企业现金流普遍紧张，外部融资困难。怎样才能从运营中“发现”更多的现金？清华大学经济管理学院会计系导师贾宁说:“我该怎么做才能保护现金流，做好来年的财务预算？”，给出了做好现金流管理的三种方法以及如何做好2021年预算的建议。贾宁说:“那些成功渡过危机，成为领导者的企业，在财务策略上是谨慎而不保守的。他们知道如何利用通过管理推广为R&D“释放”的部分现金，同时规划新业务并以低价购买相关资产。这样，危机结束后，他们能够比竞争对手更快地应对需求增长。”
疫情稳定后，企业复工复产，但也面临产业链上下游受到冲击甚至断裂的问题，很多企业急需转型。清华大学五道口金融学院副院长田璇针对企业最难的“转型”提出了后疫情时代企业做风险投资的三点建议:一是用风险投资热身，“Lp生存”；
二、轻装上阵，精心控制，持股比例不超过20%；三是“突破CVC”布局，除主营业务外，争取新的轨道。田璇认为，17年前的非典危机造就了阿里巴巴的神话。也许这场疫情也是迫使我们改变思维、催化新模式的关键契机。
请班主任做知识服务，应对现实世界的挑战，是今年get App努力的主要方向之一。在团队节活动现场，App发布了三款新的知识服务产品:“MiniMBA”，一款面向个人的迷你商学院，“获取企业会员”，以及“罗振宇讲师训练营”，一款来自思维创造董事长、App创始人罗振宇的新知识服务产品。
据报道，“罗振宇讲师训练营”这一不同于典型在线课堂的新产品，一次性在App中交付了一套完整的知识产品创造方法论。通过4周在线学习+3天线训练+全程辅导。