特易购 全球第三大零售巨头，在中国硬扛16年，如今变卖资产退出中国市场
实时热点众所周知，改革开放以来，中国经济实现了快速增长。中国加入世贸组织后，许多外国企业看中了中国的巨大市场，纷纷涌入中国市场发展，包括英国最大的零售巨头乐购。
从2020年开始，全球各行各业都不会有好日子过。最近，英国最大的零售商乐购以2.75亿英镑的价格将在华剩余资产出售给华润集团。这也意味着在家乐福、麦德龙等国际巨头之后，又一家外国零售商已经完全退出中国市场。同时，该公司表示，在中国出售资产的目的是进一步精简自身结构，专注于核心业务。
数据显示，乐购已有100年的历史，现已发展成为英国最大的零售商和世界第三大零售商，拥有32万名员工。根据最新的世界500强榜单，它以843亿美元的收入排名第103位。
当时，一个英国杰克·科恩人用30英镑的存款在伦敦买了一家杂货店，这是乐购的前身。经过几年的经营，我们开始打造自己的品牌——乐购茶。在他的管理下，杂货店逐渐成为一家公司，店铺数量迅速扩大，很快达到数百家。
很快，乐购成为英国著名的本土零售企业，但在世界上并不知名。直到20世纪30年代，杰克考察美国市场，发现自助超市模式很有意思。经过一番研究，他认为这种模式有被引入英国的价值，并开始在自己的商店推广，同时开始向海外扩张。
20世纪90年代，海外超市开始进入中国市场，沃尔玛、家乐福等巨头在这个巨大的市场中获利丰厚。在这种情况下，乐购自然想分一杯羹。大约16年前，它通过收购丁鑫集团旗下的乐购超市开始了在中国的业务。
与沃尔玛等零售巨头不同，乐购在中国发展并不顺利。最开始在大卖场、超市、便利店等零售业务的帮助下，零售额达到223亿，但整体处于亏损状态。在接下来的几年里，公司为了扭转颓势采取了一系列的变革，但效果并不太明显。
纵观乐购在中国的发展，不难发现其失败的原因主要有两个。第一，进入中国市场太晚。当时家乐福、沃尔玛、麦德龙、CP莲花等外商遍布全国，市场竞争已经很激烈；第二，那些通过收购乐购超市切入市场的，并没有移动自己的车型，然后进行本土化改造，也和乐购经历了两年多的磨合期。这种运营模式自然没有市场竞争力，失败是可以预见的。
值得注意的是，乐购不仅仅是退出中国市场。受业绩损失影响，仍在考虑退出东南亚。不过话说回来，也有不少外资零售企业在中国做得不错。美国好市多因为人太多，开店当天就去了中国，也是热搜。
有业内人士表示，电商行业的冲击和本土零售商的崛起，导致家乐福、麦德龙、乐购纷纷退出大中华市场。但随着新零售行业的到来，将带来一波红利，沃尔玛、亚马逊等零售巨头已经加码。可以预见，未来各大零售商将在这一领域展开新一轮的竞争。