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优胜教育陈昊 所有股份0元赠予,优胜教育CEO陈昊喊话马云、马化腾等大佬伸出援手

导语:10月19日,致胜教育爆发,成千上万的家长和老师聚集在北京致胜教育总部,要求退还学费和欠薪。11月5日,Winner Education CEO陈豪发布了《一位从事教育行业近20年的企业家的

10月19日,致胜教育爆发,成千上万的家长和老师聚集在北京致胜教育总部,要求退还学费和欠薪。

11月5日,Winner Education CEO陈豪发布了《一位从事教育行业近20年的企业家的致歉信》,表示我们整个团队愿意将0元的股份全部交给愿意伸出橄榄枝的合作伙伴。他在信中还大声疾呼,要马云、、徐家印、曹、刘、、王兴等大佬伸出援手。

所有股份0元捐赠,未来十年免费工作

陈豪在文章中解释了资本链的断裂。疫情期间,“赢得学历的收入只有原来的1/3,在最糟糕的时候,还不到之前单个月的1/5。这时一些加盟商的资金链开始断裂,有的会主动向总部求助,有的加盟商甚至直接失去联系,导致停课。从问题开始,我们都在努力解决。我们直接接管了80多个校区。我们不想因为当时入学的问题而损害学生的家长和品牌。我们卖了房子卖了车,勉强接手。我以为随着疫情的恢复,我们可以顺利解决,但没想到它最终会介入校园的正常运作,加速总部资金链的断裂。”他说,他会尽快找到合适的机构,帮助不同地区的孩子复课。

陈豪说:“在现金流方面,我和我的高管们已经卖了八个月的铁;在这件事上,我相信我们要坚持自己的良心。我们整个团队愿意把0元的股份全部给愿意伸出橄榄枝的合作伙伴。”他说未来十年愿意在新生生免费工作。

还说:“希望尊敬的马云老师、马老师,尊敬的许家印老师、曹老师,尊敬的刘先生,新一代企业家先生、王兴先生,以及教学培训行业的优秀同行们,能在这个时候伸出援手,帮助获奖者度过难关。同时,他们还帮助教学和培训机构走向长期规范,帮助家长消除焦虑。”

但是很多网友不买这封道歉信——“扣学生学费,扣员工工资,发微博?”“你能付你欠的工资吗?”“我们什么时候可以退学费?”

也有网友直言,“疫情对教育培训行业的影响太大了。铁锅卖不容易。”

会有人接手吗?

事实上,在发表《致歉信》之前,陈豪已经多次通过直播平台公开表示,他“绝不会逃跑”,“一定会坚持下去”。陈豪还透露,他的同行已经伸出了橄榄枝,但目前的结果并不令人满意。

如果没有“出走”事件,那么赢得教育能值多少钱?

据红星新闻报道,根据上市公司锦州慈航达成的初步协议,今年5月,拟以5亿元人民币全资收购友盛教育的母公司。

陈豪曾经认为这个估价太低了。他说疫情前赢的估值在20亿左右。然而,由于疫情的爆发,出现了一个很大的困境。因此,当锦州慈航提出以5亿元进行合并,需要完成赌博时,同意了。

从估值20亿人民币到5亿人民币,现在能给0元。仅在一年内,获奖的教育就遭遇了估值失败。但是会有人接手现在的“0元大礼”吗?

“这不是0元接手的问题,而是多投多少钱的问题。赢的现状堪忧,很可能是无底洞,交不起学费。”成都某教育培训机构负责人表示,他也研究过获奖教育的情况。当时出现问题的时候,他不应该强行接管80多个校区,而应该直接倒闭,哪怕他会承担一些损失。陈豪自己也承认他仍然太理想了。“如果你选择一个壮汉掰腕子直接倒闭或者裁员,你不一定会陷入这样的境地。”

也有网友指出,“谁敢接手?如果一个品牌没落了,他还有品牌价值吗?生意难做,更别说先接手替别人还债了。”

误导预付费模式?

事实上,在10月21日的沟通会上,友生教育创始人陈豪已经分析了友生教育大规模停办的原因。

据《中国商业报》此前报道,陈豪表示,前两年的快速发展和不规范的管理导致公司一半校园搬迁改造,造成大量资金损失。此外,由于开通绿色退款渠道,决策失误,未上市,突然遭遇疫情,公司处于无资金储备的现状。

在之前的视频连线中,陈豪表示,由于疫情影响,北京友盛教育目前的营收仅为过去的四分之一,声称友盛教育在疫情期间有太多特殊情况。“我们有很多加盟商,加盟商会舔锅的。锅砸了以后,我们怕品牌崩了。我们怕员工没饭吃,我们接手。截止到今天,我们已经直接接收了多达80个校区。我们没有那么多钱,却要解决那么多员工,这就是造成这种情况的原因。”

北京京商战略研究所所长赖阳认为,今天的教育制胜问题,本质上是预付费模式造成的。“在预付模式下,企业会有大量资金存入。在这种背景下,企业往往有两种情况:第一种是带钱跑,但这样的企业是少数;第二种是把钱花在别处增值。但是,在提前支付的同时,员工的工资和租金逐渐按月支付。同时,企业也在不断推广新的待摊费用。在这样的周期中,如果遇到特殊情况,收益会突然减少,之前的预付款还在其他项目,会导致资金链紧张甚至断裂。"

中国商报记者了解到,获奖教育向家长收取的预付款非常高。据北京家长介绍,获奖教育一年级一对一全优课程435元/课时,一对二全优课程单价334元。加上折扣,这样的课时在300元左右。

“如果不是这样的话,那么赢得教育就不会面临今天这样的局面。”张学良(音译)是天津一所获奖教育直营学校教学部的老师,她认为。

此外,致胜教育资金链的断裂也暴露了自身的管理问题。北京教育咨询有限公司创始人马认为,“左手招老师,右手招学生,再接教学点,就相当于一个楼主,没有相应的教学体系、管理体系、教研制度及相关配套设施,没有完善的教育服务商业模式。教学效果很大程度上取决于教师的能力。以教育的名义,中介注定要走远。”

文章综合:微博@友生教育陈豪,中信经纬客户端,红星新闻,中国商报

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