快乐男声历届排名 2013快乐男声：偶像白皮书
社会焦点《2013快乐男声》正在火热进行，作为存在十年的品牌，历届的快男快女都在创新，2013快男更是从赛制，到评委，再到营销思路和产业链打造各方面进行了创新，改革力度可谓空前。
2013快男全国20强
2013快男总导演 马昊
6月29日晚，《2013快乐男声》海选阶段的《男声学院》登陆湖南卫视，由于去年停办而累积的观众期待瞬时释放，“快男”关键词登陆微博话题排行榜第一，相关热词排名持续靠前。《董小姐》、“火星哥”、“08042号”等为电视和第二屏增加了一抹另类的清新和趣味，后期团队的“神剪辑”更是成为谈资。
完整版：《男声学院》首期花絮曝光
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湖南电视台
完整版：《男声学院》首期花絮曝光收起7月11日晚，“2013快乐男声”开始今年首场直播赛，全国20强诞生战的现场，评委的发言时间被严格限制，选手的登场如闪电一般迅速，“天天兄弟”送的吉他被不熟悉乐器的选手按了静音键，启动的钢琴电源被选手自己一个趔趄踢断……场面“失控”成为吐槽的对象，也成为媒体报道的High点。在7月12日晚直播开始前，四位评委的发言很坦诚，前一晚，大家是真的很紧张。
你可以说这些状况是“失误”，因为确实应该避免，但你也可看到选手在乐器出状况之后表现出的或淡定或紧张，这就是“朴素”和“原生态”的魅力。
据7月11日、12日两天全国网收视数据，“快男”20强诞生战第一、第二场均为同时段全国第一。
作为存在十年的品牌，历届的快男快女都在创新，PK、大众评审团、车轮战等概念相继从这里始发，如今在各地屏幕开花。
2013年，快男海选调动6支团队为历届之最；总决赛、男生学院、24小时真人秀、YY复活战、想唱就唱……湖南卫视台内调动的节目资源为历史之最；卫视的主题在这个夏天改成了“听我青春”。
一切资源调动的背后，2013快男更是从赛制，到评委，再到营销思路和产业链打造各方面进行了创新，改革力度可谓空前。
“自助式”选秀
今年，“想唱就唱，听我的！”的宣传口号被细致落实到各方面。
总导演马昊说：“整个团队提出的概念是没有赛制，赛制就是我们的选手。因为对于真正的选秀来说，舞美、评委、赛制这些都是为舞台上那个人服务的。而‘想唱就唱，听我的’这个‘我’就是站在舞台上的每个选手。”
节目以擂台赛的形式呈现，选手通过按键自主决定出场顺序和竞争对手。谁守擂，谁打擂，谁先出场，谁最后出场，完全随机产生。
“太残酷了！”7月15日下午，天娱传媒会议室，率先晋级20强的十位选手异口同声地说。
没有人深刻想过这种赛制的正效应，但这正是快男团队所要激活的力量。当一个人感觉到命运掌握在自己手中时，他才有信心去努力。马昊说，今年的快男选手大多是90后，这些孩子在相对安全舒适的环境中长大，因此“我们要把他们推到悬‘崖边’上，激发其最大的能量。”
结果是，导演组、主持人、评委、灯光、乐队，都不知道谁会先出场，音乐总监山河只能拿着排好号的厚厚的66页曲谱，轮到谁上场，马上要在15秒延迟时间内翻到并指挥就绪。“我们内部开玩笑说这个赛制就是挖了个坑把自己给埋了。”马昊笑称。
马昊表示，全世界顶级模式都是直播的，因为直播才能看到选手的真，音乐的真，人格的真。尤其是选秀节目，“要做偶像，必须直播。而从我们自己的角度来说，直播是节目的DNA，换句话说真实是年轻的DNA。乐器操作失误，没关系，因为年轻才不怕犯错，我们把这种原生态的青春展示给大家，让大家去评说，让更多年轻人看到台上这些人的青涩或者勇气。”
3场20强诞生战结束后，《快乐男声》接下来的比赛仍采用直播，仍然没有赛制。马昊说：“我不能保证不犯错，但是能保证一期比一起好，我们是可以伴随一代又代人一起犯错、成长、改正的。”
让偶像选择未来的偶像
2013音乐节目众多，但每个节目侧重点不尽相同。
快男经过多年品牌塑造，奠定了打造青少年偶像的定位。
偶像，如果用很多叠加的定语表达出来，不具体，也不生动。但如果说李宇春、陈坤目前是快男中受关注最多的选手之一，很多节目曾主动提供机会给这个坚持原创的孩子。上大学的时候就有互联网大咖找过他，今年，也有选秀节目给他打过电话，但是他选择自己去快男报名点报名。一个是住的地方离报名点比较近，更重要的原因是对快男比较熟悉，“觉得这个舞台包容性强，能够包容下我的性格。”
来自广州唱区的郑永单性格活泼善于表现，“我小学看快女，初中看快男，从小看到大的，这个平台比别的都要好。”
成都唱区的宁桓宇说，从小就希望参加快男，可惜年龄不够……
左立也是自己报名的。也有人唱歌跑调跑得不行，知道会被淘汰，但是就是想来，理由是参加快男“是我的成人礼。”
马昊表示，我们不单有收视率诉求，也更关注节目在网络上的流量和点击率等指标，而且快男做的不只是一个冷冰冰的指标，如果不看重美誉度、不在乎对青少年的引导也不会走这么长时间还这么让人记忆深刻。“很多人因为我们一档节目而选择了一条未来的人生路，我们的节目能够产生这么大的影响力，就更该在意我们拥有的这种力量，湖南卫视一直倡导快乐中国，倡导正能量，我们希望打造一种“三好”偶像……当前的主流社会被70、80后控制，90后其实还没进入，他们渴望一个发声的机会，所以我们才会说‘想唱就唱，听我的’。”
快男也不只关乎声音和外形，马昊将快男定义为“做人的节目”，“真人秀节目需要投入更多情感，去了解每一个人，这样才能把节目做好。我唯一的诉求是怎么让这些孩子们更好、很好、特别好，因为他们就是我们的宝贝。”
在策划今年的快男时，马昊总结了一句话，那就是自然、真实地打造一部90后的白皮书，真实再现90后的梦想和困惑。不是只说好的，而是忠实于他们的真实状态，并且引导他们找到方向，“通过节目让所有的年轻人觉得有梦想是件好事情，这是我们最在意的‘指标’。”
社交互动精准
快男快女系列节目都是由湖南卫视和天娱传媒合作完成的。湖南卫视负责节目本体，天娱负责后期的线下产业链拓展。今年，双方打破合作边界，将节目与产业链的开发一并打通。
青少年是快男的主力观众群，也是快男衍生产品的主力消费人群。在互联网社交时代，2013年的快男更关注与青少年观众的即时互动。马昊表示，被人喜欢，才能称为偶像。喜欢与被喜欢本身就是一个连带关系，怎么加强这种关系，“我们每年都在探索，从某种意义来说，我们的选秀之路也是一条探索跟观众的互动之路”。
电视的播出每次只有90分钟，一周一次，如何把这90分钟的影响力拓展至一个星期，扩散到更多的目标人群？
马昊团队在做2009年《快乐女声》的时候就提出了“360度打造选秀”的概念，当时，节目组调动了所有唱片公司和时尚界的力量来做音乐。2011年的《超级女声》利用当时刚火起来的微博，首创微博评审团，并与PPTV合作推出24小时真人秀，这些互动案例都成为业内佳话。今年，在以上所有项目的基础上，快男将互动做了精准升级。24小时直播从2011年的36个摄像头增加到今年的66部。
跟YY语音的合作精确对准90后消费人群。YY是一款针对青少年的语音聊天游戏即时通讯工具，上面活跃着4亿多青少年用户。在其页面上设有“快乐男声热血复活战”，通过亿万网友的选择，给一个待定选手重返舞台的机会。此外，今年快男还与爱奇艺合作，开通了类新闻节目，并与QQ音乐进行了合作开发相应产品。
马昊说：“每一个产品都有不同的用户，我们跟每一个产品合作，自然会跟这个产品的用户去社交，通过这些点把整个社交全部搅动起来，从而让这些用户关注我们的节目，关注我们的后续产品。”
“对我们来说，快男不只是一个节目，而是一个品牌。选手参加完节目有无市场，能否发片，能不能有更多发展机会和平台，这也是检验节目成功的标准之一。”
选秀十年，从快男快女舞台上走出去的音乐人无数，龙丹妮表示，天娱传媒在艺人经纪和艺人资源开发上已经积累了很多年，今年快男的签约对象仍然会聚焦十强选手。