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曹广晶简历 央企管理团队普遍年纪偏大

导语:作者|编者我们的记者刘青山|赵春玲的背景高管,作为人力资本的最高形式,是企业中最根深蒂固的资源。由于高管的人力资本价值在企业中是显而易见的,因此从这个角度研究企业的经营绩效显然

作者|编者我们的记者刘青山|赵春玲的背景高管,作为人力资本的最高形式,是企业中最根深蒂固的资源。由于高管的人力资本价值在企业中是显而易见的,因此从这个角度研究企业的经营绩效显然具有重要意义。高级管理团队是企业发展的重要灵魂,年龄是决定其管理水平的因素之一。在2012年12月召开的中央企业负责人会议上,国务院国资委主任王勇毫不担忧地表示:“现在已经70多岁了,但仍然很难在企业领导班子中看到他们。”他建议,中央企业应更加重视干部年轻化,“进一步加强企业领导班子建设,促进竞争性选拔,优化企业领导结构。”为了让读者全面了解央企高管的年龄构成,国企对116家央企高管的简历进行了详细调查。其中,除华富和华诚投资网站外,其余114位高管全部纳入统计,共获得1051个样本。国有企业通过查阅企业官网和上市公司年报,了解到其中794人的年龄信息,超过央企高管总数的75%。可以说这是近年来媒体对央企高管年龄进行的最全面的调查。日前,48岁的马云卸任阿里巴巴CEO,公众普遍对谁能接任马云表示了极大的好奇。原因是:阿里巴巴在过去几年里以传奇般的速度增长。这个传说以后还能在后辈手里延续下去吗?我相信马云脑子里也有同样的疑问。不止马云,恐怕所有的商界领袖都面临着同样的困境。私企国企也是如此。央企高管的年龄构成如何?再看看《国企》杂志独家披露的这份调查,从中或许能窥见一斑。总体印象:超龄服务人员多,70后少见。在国有企业对近800名央企高管进行的年龄调查中,中外运长航、辛集吉化、宝钢等企业高管名单中出现了70后干部,但数量较少。在12名70后高管中,有5名副主任、4名秘书、2名总会计师和1名总法律顾问。他们中的许多人已经很久没有进入高级管理团队了。比如宝钢秘书长陈英,任职不到半年。其中,中国外运长航秘书长刘值得一提。刘出生于1977年,是国有企业中最年轻的高管。然而,他是在2009年1月加入中外运长航管理层的。换句话说,他正式成为某央企高管的时候才32岁。44、48岁的有80人。除了总经理何东风、哈电集团总经理外,大部分都是企业副厂长。何东风23岁毕业于吉林工业大学,获得金属材料与经济管理双学士学位。34岁时任第七航天科技研究院院长。2008年,42岁的他被调到COMAC担任助理总经理。2012年,接替升任董事长的金壮龙担任总经理。在137名4850岁的央企高管中,企业“一把手”的数量开始增加。中国兵器集团总经理张国庆、三峡集团董事长曹广晶、COMAC董事长金壮龙等名人。东航党委书记马叙伦、南航党委书记谭万庚、电子分公司党委书记范也在这个年龄段。49岁的注册会计师马叙伦以理财著称。曾经在民航总局和国航集团工作过的马叙伦,2008年和刘绍勇一起去东航为当时遇到财务困难的东航救火。东航/【/K0/】发布的报告显示,2013年前三季度,东航/【/K0/】尽管环境不佳,但前三季度实现净利润36亿元人民币。51-55岁的有230人,56-60岁的有289人。这两个年龄段人数最多,结构相对均衡。其中有董事长、董事长、宝钢董事长徐乐江、中粮集团董事长宁、中国建材集团董事长、新兴国际中国董事长、中金公司总经理孙等一批明星企业高管。根据中央组织部和国资委发布的规定,中央企业领导班子成员的退休年龄原则上为60岁。但其实由于各种原因,可以放宽到63。据统计,央企高管中,年龄在60-63岁的有40人。此外,还有6名64岁以上的老人。这六人当中,中冶科技的景、中煤能源的、煤炭科技的刘是原央企高管。退休后,他们被SASAC任命为中央企业外部董事长,这不适用于上述退休条例。国鑫公司董事长谢企华是退休后再就业的特例。64岁的招商银行行长马魏华是最年长的央企副行长。他因为年薪最高,引起了公众的讨论甚至怀疑。根据年报,2011年,马魏华从招商银行获得535万元人民币,在银行业排名第二。通过本次调查,“国企”发现,总体来看,部分央企高层管理团队呈现出人员平均年龄偏大,中老年结合不到位的特点。比如CSIC和中国国电,平均年龄在56岁和50岁左右。未满年龄的干部尚未进入高级管理团队;有些企业,平均年龄比较年轻,结构比较合理。比如中国军械和新国际中国,都有55岁以上的“老干部”和40岁以上的年轻高管,平均年龄在50岁左右。岗位分析:“第一名”年龄最大,总经理年龄最小,便于统计。记者将央企高管分为四类。第一类是没有董事会的央企董事长、总经理、董事、院长,共106人;第二是专职党委书记,共32人;三是设立由中央企业董事会任命的总经理,48人;第四是副职,包括副董事长、副总经理、党委常委、党组成员,以及纳入企业高级管理团队的董事会秘书和首席教师,共609人。在上述四类高管中,“头号”的平均年龄最大,为57.11岁。其中50岁以下12人,51-55岁以下24人,56-60岁以下44人,61岁以上26人。最年轻的“一把手”是47岁的上海贝尔董事长、党委书记、总裁袁鑫。2004年5月,38岁的他被国务院国有资产监督管理委员会任命为上海贝尔董事长兼党委书记。有趣的是,袁鑫是上海贝尔官网唯一的高管,是114家央企中唯一可以查询的。其他企业高管少则2人,多则18人。专职党委书记平均年龄56.3岁;中央企业副厂长平均年龄53.16岁。有董事会的企业总经理平均年龄53.08岁,是四类岗位中最小的。从这个职位的重要性和平均年龄来看,可以想象,担任这个职位的央企高管将有广阔的未来成长空。在这个岗位上,中农发展总经理郑庆之成为年龄最大的总经理,享年61岁。中国电子总经理刘烈宏,45岁,是央企最年轻的总经理。他也是企业唯一一位45岁以下的全职领导高管。刘烈宏曾在机械电子工业部和信息产业部研究院工作。35岁成为电子科技副总经理,40岁走上现在的岗位。行业差距:能源行业的科研创意有很多“老马”。一般来说,794名央企高管的平均年龄为53.83岁。但进一步分析表明,不同行业和企业的平均年龄差距明显。“国有企业”对高管信息披露完整的企业进行了初步比较,发现企业之间高管年龄差距较大,行业之间也存在一定差距。总体而言,53家央企高管达到54.18岁,略高于其他央企。平均高管年龄最小的企业是上海贝尔。前面说过,这个企业只有一个高管,没有可比性。此外,中国恒天五位高管的平均年龄为49.8岁。这是记者调查数据范围内最年轻的央企高管团队。在央企的行列中,中国恒天的知名度并不高,甚至央企内部人士都将其误解为“中国航天”。中国恒天其实是纺织工业部下属企业组建的央企。其业务包括机械、纺织、房地产和投资,核心业务为纺织设备研发和设计。目前,我们正在努力进入文化创意产业。此外,武汉邮电学院、中国鲁花和新兴国际中国的高管平均年龄在央企阵营中也相对较小,分别为50岁、50.14岁和51.27岁。在调查过程中,记者专门观察了中国南车、北车、中外运长航、AVIC信息等几家上市央企。上述企业的特点是信息披露完整,高管年龄结构相对均衡,平均年龄较小。比如南车51.91岁,北车52.09岁,中外运长航52.93岁,AVIC信息51.18岁,都小于整体平均年龄。总的来说,平均年龄较小的企业的业务与科研、设计和文化创意密切相关。相应的,能源企业、钢铁企业、航运企业等央企高管普遍年龄偏大。中石油、中石化、中海油、国家电网、南方电网、五大发电集团公司等十家企业均为能源企业,高管平均年龄在55岁以上。其中,中国华能9位高管的平均年龄为56.67岁,与CSSC并列第一,中国国电高管已达到56.55岁。中远集团、中海集团、招商局集团这三家涉足航运的企业,常年应对风暴,他们的高管也都熟悉风暴,平均年龄56岁。冶金是需要尝试和检验的,想要主管冶金企业,锻炼不能太少。鞍钢、武钢、宝钢、中铝四家国内最著名的冶金企业的高管平均年龄在54岁以上。军工十强企业关系国防安全和国计民生,掌舵很重要。统计显示,这10家企业83名高管的平均年龄为53.41岁,基本相当于整体平均水平。但是不同的企业差距很大。最年轻的平均年龄是中国兵器,51.42岁;最大的是CSSC,56.67岁。同行业中,我国核建设与我国核工业差距较大,航天科技与航天科技差距较大。只有CSIC和CSIC基本相同,平均年龄55.88岁。央企高管的链接是什么?根据国资委的规定,中央企业领导班子是指由中央政府或国务院国资委管理的领导组成的班子,包括:董事长、副董事长、董事、总经理、副总经理、董事会总会计师;不设董事会的企业的总经理、副总经理、总会计师;党委书记、副书记、党委常委、纪委书记。本条所称中央企业高管以企业官网公布的为准。包括但不限于SASAC规定的上述领导班子成员,如不在中央企业领导班子中的外部董事长,如企业列入管理班子名单的董事会秘书、员工董事等。其身份在2013年1月15日前确定。2012年12月,国务院国资委主任王勇在中央企业负责人会议上担心,中央企业的管理不能满足他们的需要,不会有继任者。本次调查结束后,根据目前央企高管的年龄构成,记者采访了中国人民大学公共管理学院副院长、组织与人力资源学院教授、博士生导师刘鑫,以及柯睿国际人力资源公司业务总监刘峰。关于王勇的担忧,两位客人认为改革现有的就业制度将有助于解决主要问题。无独有偶,国务院国资委主任王勇近期多次提到,要深化人事制度改革,“加大竞争性选拔任用力度,建立健全符合现代企业制度要求的企业经理选拔、奖惩和退出机制”。国企:如何评价央企现任高管的年龄结构?刘鑫:比较合理,整体来说太大了。这种情况是由国有企业现有的高级管理人员选拔机制决定的,即参照传统的干部管理模式,要求员工在代表不同行政级别的岗位上逐级晋升,每个岗位都要求有固定的工作年限。如果一个人22岁大学毕业进入央企,大概需要4年时间才能成为央企二级公司的部门主管;5年后成为部门经理;6年左右成为二级公司负责人;还需要6年才能成为总行副行长;估计还需要五年才能升到总经理。这时,他已经48岁了。当然,这是一种比较理想的晋升情况。任何晋升阶梯延迟12年,成为高管的年龄都会增加510岁。刘枫:从表面数据来看是合理的。因为很多央企关系到国计民生,地位重要,层次多。我觉得57的平均年龄不算太大,很多人都担任过多年的“一把手”。按照国际惯例,GE和奔驰的高管通常在65岁甚至更高的时候退休。有人研究过日韩企业高管的年龄结构,得到的数据是董事长这个职位的平均年龄是59到60岁。国企:你认为央企高管年龄结构存在哪些问题?原因是什么?刘鑫:首先,传统的党政领导干部人才选拔计划往往导致高管年龄偏大。其次,央企缺乏通用电气公司的高层领导发展规划,高层管理者的选拔缺乏前瞻性。只有提前有目的地为高级管理人员制定继任计划或继任方案,才能在更少的时间内培养出符合高级管理岗位要求的接班人。第三,央企的辈分氛围还是比较浓厚的。一个人年轻的时候很难被委以重任,除非他真的有能力或者做出了不可否认的贡献。显然,这不利于培养接班人。刘枫:尽管年龄一般,但最大的问题是央企高管年龄结构不完善。这与SASAC的绩效评估取向有关。人力资源做得再好,也不会得到上级的认可。也和央企人力资源部门地位低有关,他们的空太狭隘了。也和中央企业这几年发展快有关,就是好的时候很难充分体现企业领导的因素,会放松这方面的工作。在企业正常发展的过程中,人才梯队的建设应该放在更加重要的位置。当然,央企的情况比较特殊。除了内部晋升外,还有相当一部分是由中央组织部和SASAC安排的,需要他们统筹考虑。“国企”:有些企业一般比较老,有些比较年轻。你认为高管的合适平均年龄是多少?刘鑫:央企高管年龄不同的企业有差异很正常。原因包括历史原因和行业因素。比如一个高管带领企业实现了更好的发展或者实现了关键性的变革,在企业中有较高的声誉,个人精力充足,自然会担任多年的高管。有些企业可能在最后一代高管退休后,中间会有一个年龄段的休息,所以他们根据趋势提拔年轻人。我不认为央企高管越年轻越好。虽然有一些潜在的问题,比如缺乏斗志和精力,但也有影响大、协调能力强、经验丰富的优点。年轻的高管可能更有进取心,希望做点什么,同时也更有精力。但在升职快、资历不足、个人成熟度低的情况下,他们的工作能力和工作效果都会受到影响。如果他们不能为公众服务,他们的工作就更难开展。所以不宜一概而论,要具体情况具体分析。刘枫:很多时候,高管的年龄和行业的成熟度有关。传统行业的高管往往是按部就班提拔的,而一些较新的行业会从外部引进一些优秀的人才或者从内部提拔。值得注意的是,国外普遍实行弹性退休制度,由董事会根据高管的个人能力、精力和健康状况确定退休年龄。另一方面,在中国,虽然SASAC有60年的历史,但目前相对灵活,有一批超龄的高管仍在任职。这是好事。他们丰富的经验是不可替代的。国企:你认为什么样的年龄结构合理?刘鑫:央企高管团队要适当拉大年龄差距。年龄过近有利于相互理解和沟通,但也容易导致高层管理团队知识结构和视野的普遍趋同,类似的资历和年龄导致团队成员互不买帐的情况。如果高管团队的平均年龄较大,可能会导致领导无法理解年轻员工的心态和想法。个人认为,高级管理团队可以利用四五十岁的高级管理人员,一些还有能力和精力的六十多岁的高级管理人员可以和其他更年轻的高级管理人员组队,优势互补,发挥最佳效果。刘枫:无论是国企、私企还是外企,选拔中层干部,一般控制在40岁以下。这些人干了四五年中层。如果条件好,就应该把他们培养成接班人的有力竞争者。另外,培养接班人要考虑年龄,但不能以年龄论为基础,一刀切。如果45岁的能力不如50岁,那就应该允许后者。人过30后,年龄的差异对精力和健康影响不大。国企:如何改善央企高管年龄结构?如何看待央企每年进行的全球招聘?刘鑫:央企高管选拔渠道多元化,一定程度上有利于优化高管团队年龄结构。但是我对全球招聘的效果评价不高。央企的文化氛围和“空减兵”的素质和适应性决定了“空减兵”不太可能成功,尤其是对于海外招聘的高管。根据我国国情,央企高管应尽可能基于企业内部有计划的培养。刘枫:全球招聘意义不大。关键在于能否理顺内部竞争机制。经过多年发展,央企人才太多。但是环境决定了他们能否发挥积极性。参加云南移动内部比赛有几年了。第二年,我发现无论是申请人数还是人员水平,都比第一年有了很大的提升。我问他们为什么,他们说第一年没兴趣参加,因为觉得走形式。外企的一般做法是,从应届毕业生中挑选一部分管理研修生轮岗或外派,3年后晋升为初级管理人员,管理一个小团队;对于中层,人力资源部门要积极介入,为其做好职业规划;企业高层要考虑的关键是接班人;;当你到达顶峰时,你必须考虑一个退休计划。如果没有,那简直不可思议。据我所知,一些国企在这方面的表现并不乐观。在一些企业,高层领导太强势,人力资源部门无法采取行动。在一些企业,老板自己对自己的下一个目的地也不确定,什么也不想做。链接外企和私企高管年龄状况2011年,韩国上市公司协会分析了韩国100强上市公司6267名高管的年龄,平均年龄为52.5岁,基本相当于央企高管的平均年龄。调查显示,50岁以下的高管比例为26%,较几年前大幅上升;60岁以上人口从2006年的20.2%下降到6.3%。韩国企业高管年龄明显下降。央企高管这两套数据分别是28.9%和5.8%,可以说是极其接近。中国大型民营企业的年龄构成没有现成的研究数据。但华为发布的年报显示,其高管团队的平均年龄只有46岁。记者还询问了国有控股合资企业海尔集团的高管年龄。据公开资料显示,海尔18位高管和海尔电气两家上市公司的平均年龄为47.5岁。其中,除首席执行官张瑞敏和董事长杨绵绵外,其他高管均在50岁以下。其中5人年龄在43岁以下。国内两大知名企业,一个是通信行业,一个是家电制造企业,但高管团队的平均年龄明显低于央企。

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