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中国民企 中国企业平均寿命为什么短?民营企业仅3.7年

导语:就百年老店而言,中国企业数量远远落后于发达国家。只有了解企业生命周期背后的原因,总结企业发展的经验教训,才能更好地引导当前的创新创业,提升创新创业绩效,促进宏观经济的稳定和复苏

就百年老店而言,中国企业数量远远落后于发达国家。只有了解企业生命周期背后的原因,总结企业发展的经验教训,才能更好地引导当前的创新创业,提升创新创业绩效,促进宏观经济的稳定和复苏。

与欧美国家相比,中国企业的平均寿命要短得多。抽样调查显示,中国民营企业平均寿命只有3.7岁,中小企业平均寿命只有2.5岁;在美国和日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年和12.5年。中国大公司平均寿命7到9年,欧美大公司长达40年,日本大公司58年。就百年老店而言,中国企业数量落后于发达国家。

了解企业生命周期背后的原因,总结企业发展的经验教训,对于更好地引导当前的创新创业,提升创新创业绩效,促进宏观经济稳定复苏具有重要意义。

从企业内部来看,企业和企业家层面的主观因素决定了中国企业难以跨越增长瓶颈,实现可持续发展。

一方面,与欧美国家相比,中国企业家存在固有的劣势和不足:欧美国家高等教育的普及程度明显高于中国,企业家的文化素质普遍高于中国。而且欧美国家的创业教育体系比较发达,大学普遍开设创业教育课程,而我国是近几年才开始重视创业教育的;欧美应用型大学占比高达80%,致力于培养具有实践能力的技术型人才。然而,我国大学教育普遍盲目追求学术人才的培养。大学毕业生大多既不精通学术,也不擅长应用,很难有效结合所学。知识和创业实践;企业家应该是一群风险爱好者,能够通过不断创新来应对不确定性。但是我国有一大批企业家不尊重创业,而是浮躁,想一夜暴富,很难指望他们带领企业实现可持续发展。

另一方面,中国新创企业缺乏自我成长能力,不足以支撑企业的可持续发展:中国新创企业集中在餐饮、批发零售服务、低端消费品制造等领域。这些领域门槛低,竞争激烈,需求变化快。企业家很难创造差异化优势来实现长期发展;持续创新是当前企业竞争的必然要求,但我国中小企业普遍缺乏创新意识,不愿意投资创新和设备改造。企业产品和服务附加值低,利润空有限,难以通过自我积累实现可持续发展。受创业者素质影响,新创企业管理水平低下,大量中小企业内部管理混乱,缺乏风险管控能力;大量的创业行为是由短期利润驱动的,具有明显的机会驱动和逐利特征。企业缺乏长远发展规划,不注重人员培训、生产和服务能力提升,不注重产品和服务质量以及客户关系管理。品牌建设和社会责任就更不好谈了。

从企业外部来看,不完善的企业发展环境是阻碍中国新创企业持续成长的外部因素。改革开放30年来,中国政治经济体制改革取得了突出成就。企业发展的外部环境与过去相比有了很大改善,但与成熟市场经济的要求仍有一定差距。

融资难、融资贵,是我国中小企业面临的一大难题。只有少数中小企业能够成功获得银行的信贷支持,融资成本明显高于银行的基准利率。一些小微企业的综合融资成本甚至在20%以上。大量中小企业的死亡不是因为激烈的竞争,而是因为融资成本高的拖累。“过桥”成本和互联互通、互保风险的爆发,进一步推高了中小企业的死亡率。一些快速扩张的初创企业无法及时获得融资支持,因资金链断裂导致的意外死亡也时有发生。

近年来,我国规范市场秩序的法律体系逐步完善,不正当竞争大幅减少。但由于执法不严、违法成本低等因素,市场秩序仍需进一步改善。激烈无序的竞争诱使企业以不公平的手段寻求胜利,而不是致力于管理提升和创新;极少数企业通过不正当竞争取得了快速发展,但更多的新创企业陷入了不正当竞争环境,这是迫切需要改变的。

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