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叫车网 车联网是一场泡沫吗?

导语:泡沫经济,通常指资产价值超过实体经济,由大量投机活动支撑,一碰就脆弱。 这两年车网的知名度有所提升,吸引了无数公司投资车网大潮;甚至一些传统汽车公司也参与其中。诚然,汽车界的共识是,未来的车

泡沫经济,通常指资产价值超过实体经济,由大量投机活动支撑,一碰就脆弱。

这两年车网的知名度有所提升,吸引了无数公司投资车网大潮;甚至一些传统汽车公司也参与其中。诚然,汽车界的共识是,未来的车联网将会蓬勃发展,这是一片蓝色的海洋。然而,目前,R&D的巨额投资与获得的收益不成正比;而一些低成本的车联网公司则完全“脱轨”。这一切都源于车联网技术发展到了一个“瓶颈”。

首先,可以肯定的是,车联网源于物联网。借助新一代通信技术,实现车与人、车与车、车与网、路与路的紧密联系,从而衍生出各种车辆解决方案,为用户提供更安全、更舒适的交通体验。如今炙手可热的无人驾驶汽车是车联网的最佳实践。虽然不完美,但总算是一次积极的尝试。

概念很美好,现实却很惨淡。

目前“车联网”只是一个雏形;就汽车而言,从几百万到5万元左右的经济车型,都声称配备了所谓的“车联网系统”。而实际情况是怎样的呢?先说好的。像通用安兴和宝马iDrive这样的系统可以说是好用;你可以给车内服务台打电话,所有的天气、出行咨询、导航位置等等都可以发到车上,这一切都可以通过通话来完成。很舒服,可以说初步实现了“车联网”。

但还是有一些反面教材;传统车企可以通过自身的硬件优势接入车联网,但一些有互联网背景的车联网公司所做的所谓“车联网产品”却非常“可笑”。

智能后视镜,OBD盒,可以实现原车的一些高级功能...这些产品只能是加分项,不能说是真正的车联网。产品本身是LOW,实现的功能也是可选的;这样的产品顶多只能靠自己的资源卖给4S门店的“装修”部分,等真正的车联网浪潮来了,最终也是随风而去,化为尘土。

运营、营销和所谓的“解决方案”是国内一些车联网公司的共同特征。“PPT做车”“PPT做产品”吸引不知道真相的投资者投资,没有好的产品,真的是无限循环。

好的车网变成“鸡肋”确实有原因。

首当其冲的是,R&D团队对汽车网络产品了解不够。难怪有些互联网公司没有车厂背景。做出来的车联网产品能用吗?用户需要什么样的产品?如何设计好人机交互?盲目跟风,必然导致产品不成熟,失败。

此外,行业内没有统一的汽车联网标准。虽然每个车型都有自己的车联网系统,但目前消费者买车的点并不集中在车联网本身。一年甚至三年后的服务续约率也很感人。这可以从侧面证明产品不好。如果产品功能强大,相信还是会有很多人为车联网服务付费的。

第三,车联网缺乏有效的盈利模式。当前车联网的良好运行无疑需要一个庞大的系统来支撑。在没有后续政策补贴和扶持的情况下,如何盈利,如何盈利,成为了车联网面临的一大难题。笔者曾经了解过国内某大型车联网公司的运营模式;他们在做一些车联网的小产品,也在积极推广线下业务,被称为“智能商店”。利用车辆联网技术来收集和分配信息,从而从质量上提高4S门店的销售业务。结果显而易见,销量并没有因为系统的各种bug而有所提升,大部分4S门店都持观望态度。说实话,产品还不成熟,怎么合作?谁来做有利可图和无利可图的事情?

也许有一天,我们会实现真正的“车联网”。但目前每个车联网企业最需要的是“沉淀”。努力做好产品,知道用户真正需要的是什么产品。否则,车联网的“泡沫”真的会一触即破。

真正让车联网实现的是“实力”,而不是“噱头”。

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