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中顺洁柔纸巾批发价 500元起家今成A股唯一,靠1包纸巾逆袭成就百亿身价纸巾大王

导语:海外买卫生纸点燃了公司。正文/中国商业战略千千疫情之下,口罩成了热门商品,中国人抢购口罩的时候,外国人也没闲着,只是抢卫生纸而不是口罩,甚至出现了“拔剑相向抢卫生纸”的事件。3月4日,在澳大

海外买卫生纸点燃了公司。

正文/中国商业战略千千

疫情之下,口罩成了热门商品,中国人抢购口罩的时候,外国人也没闲着,只是抢卫生纸而不是口罩,甚至出现了“拔剑相向抢卫生纸”的事件。

3月4日,在澳大利亚悉尼的一家超市,两名顾客因卫生纸争吵,并威胁要拔刀。直到警察赶到,事情才得到控制。这不是个案,之前也发生过很多抢购卫生纸引发的暴力事件。

对此,澳大利亚最大的超市Coles甚至决定发布卫生纸限购令:一人只能购买一包。同时,参加卫生纸比赛的国家还包括:日本、美国、意大利、德国、法国...

作为全球卫生纸出口国,中国生产的卫生纸自然成为海外抢购的热点。其中中顺洁柔产品随处可见。

目前,在中国家用纸行业四大巨头中,洁柔以五年平均毛利率33.8%位居行业第一。近五年来,公司毛利率呈上升趋势,2019年前三季度,公司毛利率持续增长至38.29%。

在成为纸业之王之前,邓的第一项业务是在1979年生产水泥包装袋。

但就在他生意兴隆的时候,一场突如其来的大火烧毁了他所有的努力。事故并没有打败邓钟颖,他卖掉了“不完整”的工厂,开始了跨行业的创业之旅——生产卫生纸。

1988年,中国造纸工业处于蓬勃发展时期,全国机制纸和纸板总产量达到1270万吨。

但是对于家庭用纸行业来说,一切才刚刚开始,干净的卫生纸还没有普及。基于对造纸工业的了解,邓认为,改革开放和经济的快速发展将使大众消费习惯发生巨大变化,家庭用纸市场具有巨大的发展潜力。与其给别人做婚纱,不如自己做品牌。

1989年,中顺洁柔掌握了家庭用纸的生产技术,并配备了相关设备。1990年,具有先进品牌意识的邓注册了“洁柔”商标。

接下来,如何占领市场成为最关键的问题。出生于农民工家庭的邓认为,消费者要想购买你的产品,就必须喜欢你的产品,要想受到消费者的欢迎,就必须首先保证产品的质量。

因此,重产品成为柔杰的主要经营策略。

邓从产品原材料中选用优质进口木浆。从生产到消费者购买,产品需要经过三重质量检验,以确保消费者能够使用最高质量和卫生的纸巾。

短短几年时间,柔洁已经成为广东家用纸行业的NO1。

直到本世纪初,人们习惯于使用布手帕,不仅不方便携带,而且害怕不卫生的水。

邓瞄准商机,开始研究和生产便携式纸手帕和湿巾。其中,“湿水还不错”纸巾的生产是一个很大的考验。成功了就抓住市场机会,失败了就可能面临巨大的损失。邓开始投入巨资建立产品开发体系,改进产品配方流程。

2004年,黑白包装的“FACE”纸巾一诞生就迅速占领市场,为洁柔在2006年冲进国内六大造纸企业乃至顺利上市奠定了坚实的基础。

如今,布手帕已经基本退出历史舞台,家庭用纸已经成为人们生活的必需品,小纸巾已经成为外出的必需品。

凭借这张纸巾,68岁的邓钟颖身价100亿,公司市值近200亿,年收入超过56亿。

在去年的面巾纸画图十大品牌榜单中,洁柔击败维达和青峰,排名第一,成为“国产面巾纸之王”,也是国内唯一一家a股面巾纸上市公司。

经过多年的布局和发展,洁柔产品已覆盖中国2000个城市,并开始向海外延伸,已畅销东南亚、中东、澳大利亚、非洲等国家。

一个接一个地结束

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