costco怎么读 Costco商业模式到底是什么？解读好市多成功原因
经济观察导语：【一邦电力新闻】好市多在中国的首秀昨天结束。因为开业甚至当天关门的火爆，既出乎意料又合情合理。对于好市多在国内的“弟子孙儿”，这样的场景可谓是“值得警惕的战书”，而好市多本人则是在喧嚣中收获了《大圣归
【一邦电力新闻】好市多在中国的首秀昨天结束。因为开业甚至当天关门的火爆，既出乎意料又合情合理。对于好市多在国内的“弟子孙儿”，这样的场景可谓是“值得警惕的战书”，而好市多本人则是在喧嚣中收获了《大圣归来》般的一丝野心。
好市多昨日在营业期间通过短信通知会员，将控制进店人数，店内人数限制在2000人以内。在短信中，好市多表示，调整是出于安全原因，没有告知规则的实施期限。
有趣的是，如果店内人数不超过2000人，超市门口验证人员的工作量会大大增加。从昨天开业后的场地条件来看，来自台湾的运营团队显然还没有准备好迎接如此大规模的人流冲击，很多消费者不出示会员卡就可以进入，进一步挑战了商城的住宿限制。
这似乎在某种程度上暗示了Costco对市场反响的措手不及，同时也让Costco的竞争者们蠢蠢欲动。Costco的中国首秀究竟如何，不妨跟随实拍一探究竟。
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