王十元 王石的战斗背后是人性的较量
经济观察转自微信微信官方账号房地产音箱
一个
多年前，胡葆森、路铿、冯仑、孙宏斌等出席了郑州这个行业盛会。晚上，他无事可做，玩杀人游戏。陆铿说，前几天他和王石还玩了杀人游戏。大家都笑着说，每次玩杀人游戏，不管是杀还是被杀，王石都是第一个出去的，因为不管你拿什么牌，王石是最藏不住的。性格是藏不住的，王石是藏不住的人。大家都深感王世泰如此喜怒无常，以至于卢铿甚至说:他的性格迟早会绊倒他！
一言成谶。
不喜欢装腔作势的王石会得罪很多人，比如同行、政府、合作伙伴、竞争对手，甚至是密友。他登上珠穆朗玛峰体验人生的新高度，开着大切诺基寻找人生的新宽度，却忽略了人心的高度和宽度。从这个角度来看，王石太理想化了。因此，他可以公开宣称万科“不行贿”，这在汶川地震中被命名为“王世源”。
相比之下，技术官僚兼官员傅育宁和在市场上拼搏的姚振华比王石更务实、更脚踏实地、更无情。
姚振华在这一轮混乱中表现的很冷静，等到CR明确表态后才露出杀招。几小时前，在要求万科召开2016年第二次临时股东大会的通知中，姚振华要求罢免包括王石在内的11名董事和监事。君子报仇十年不晚。
万科独立董事沃森在一万字的随笔里提到了几个细节。例如，王石嘲笑他“这个医生怕冷”，例如，他去万科开会时受到冷遇。魔鬼藏在细节里，很多细节往往成为最后一根稻草。我不知道王石见到傅育宁时是什么样的气氛，但他在冯仑办公室面对姚振华时的傲慢和居高临下的指责，必然会成为姚振华“斩草除根”的重要原因。
我相信某种微妙的人性在某种程度上决定了万科的命运。
二
还是把央企当官场吧。傅育宁无疑是最好的。
傅的自信来源于招商局和华润的经历，来源于海归的经历，来源于对现代公司治理体系和国际视野的认知，来源于2015年审计风暴后毫发无损。还是那句话，趁热打铁，你要硬。
傅育宁雄心勃勃。在某种程度上，傅和有着共同的价值观，都希望写出一个“大我”。
王石的伟大自我是万科成为行业道德准则和企业家的精神图腾。这就决定了他一直爱惜羽毛，包括自己和万科。
傅育宁更大的自我在自己的位置上寻求管理，这不同于一些死了吃素的中央企业首脑。经济学家陶冬曾经讲过一个故事:在一个非常时期，包括央企老板在内的所有党政干部都处于危险之中，不是要求空，而是不求回报。某央企董事长每天都在跑步机上，两个月看了70多部电影。
此非傅育宁所欲。他把华润过往诸多烂帐——如啤酒、能源和医疗等，逐一理顺后，