温北英 他才是真正的企业家，8000元投资养鸡场，十年后和村民资产超亿万

你可能听过广东有句话，你吃的三只鸡，有一只可能是文氏集团的。这就是今天要介绍的主角“文氏集团”。这里的读者可能对文氏集团略有耳闻。先说广东省新兴县的八位农民，他们集资8000元开了一个养鸡场，37年后成为全国最大的畜牧养殖企业之一。

80年代以8000元起步，经过不断发展壮大，于2015年在深圳证券交易所创业板a股成功上市。2019年，其总销售额超过700亿美元，成为创业板市值最高的企业。

文北英，1931年10月8日出生于广东省新兴县一个书香门第，自幼苦读。肇庆师范学校毕业后，毕业后分配到四会县当小学老师。在50年代，作为一个别人都羡慕的职业，他的命运很坎坷。

1957年被错划为右派，校长不敢留文北影继续教书。于是他忍受着不公平的待遇，回到了家乡石头冲村。他抑郁了很久。直到有一天，偶然看到别人做的养鸡场，文北影突然有了开场的想法。

石中冲村一直依山傍水，绿树掩映，碧水荡漾。从那以后，许多家庭都从事农业经营。从那以后，他仔细研究了耕作技术，致力于温室养鸡的饲养技术、细菌的预防和控制等。日常的耕作经验为文集团未来的成功奠定了基础。

然而他的成功之路并不平坦，不断成长的养鸡场引来越来越多的嫉妒。不久，他被举报为右派。此后，反动派频频来找他农场的茬，禁止他种地。文北英被分配到农田里做农活，但他并不沮丧，每天继续努力学习耕作技术。1978年，文北影平反。

1983年，改革的春风刮得遍地都是，很多人想下海经商，文北影和他的二儿子文鹏程也不例外。5月，文北英加入次子文鹏程及其本村名文木焕、文锦昌、文湛、梁宏初、颜、文泽兴等7户8人自愿入股，每股1000元共筹得8000元，牵头成立乐珠畜牧联合公司，也是文集团的前身。

虽然我的公司越来越大，但它很快就面临着严重的人力短缺。这时候文北影心里有了打算，公司越做越大，为什么不用他村的名字发财呢？于是他向村民收取押金，教他们耕作技术和基本操作程序，然后养鸡，再由文集团回收和出售。

就这样，文北英带领全村的农民有事可做，赚钱了，带领全村致富。此后，在文北英的领导下，企业与农民密切接触，充分利用土地资源、生产劳动、资金链等一系列重要生产要素。，从而发展成为企业+农户的重要发展模式，由部分股东制向完全股份制转变。

1990年，公司发行内部员工股票票，共计1万100元，文北影价值一夜翻了一番。文北影一生坎坷，兢兢业业，一生务农。每天的辛苦意味着他每天承受着高负荷的压力，最终因不断的过度劳累而倒下，从此在自己热爱的农事中死去，但他不畏艰难的艰苦创业精神将永存。

文北影去世后，未完成的任务自然落在了儿子文鹏程身上，这位年轻的企业家不负众望，将文北影的企业从单一化发展到多元化，并慢慢与本土企业跨地区合作，使文北影集团走出了新兴的广东乃至全国，使文北影集团更上一层楼。

2009年，文氏集团上市肉鸡6.77亿只，生猪345万只。当年总销量突破150亿大关。文集团拥有4万多名合作农户，平均每户盈利3.6万元。2013年，文集团迎来了第一次转型，从企业+农户到企业+家庭农场。

这种变化让农民多养多赚。现在文氏集团的总销售额为572亿元，市场上有2229万头猪，市场上有7.48亿只肉鸡。市值一度突破2000亿元大关，真正实现了先养鸡后养猪的目标。

虽然温的集团取得了成功，但它也产生了43个亿万富翁农民和6800个千万富翁。正如温所说，公司将围绕“稳健发展、风险可控”的基本原则，推进组织体系创新突破，加强总部赋权。原来的机械化耕作慢慢过渡到信息化耕作，现在的智能化耕作。文氏集团的“企业+农户”发展模式的成功不是偶然的，它与已故的创始人:文北英是分不开的。