沙河服装批发 这个春天期盼已久：沙河服装批发市场陆续开市了！

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“嘿，嘿……”当熟悉的拉货声在鹿泉路上响起时，来自河南的拉立君沈老大哥终于静下心来:“沙河已经复市了，心中没有一丝恐慌。”

摊主回来了，拉立君上线了，拿货的人群也来了。3月17日上午10点半，沙河街和厉安全路迎来了久违的激动。沙河服装商圈的广东益民服装城、万家广场、长云中心服装城、东沙优势南城相继重新开业。

经过两级测温和二维码身份验证，员工可以“一码过关”。沙河商会秘书长何创发透露，预计23家服装批发市场将分三批，3月22日重新开业。

华南三大服装批发配送中心之一的沙河服装批发商圈，从疫情开始，就努力编织起从政府到商会，从市场到商家的密集防控网络，实现复工和疫情防控的双线作战。对于20万服装从业者来说，这一市场的恢复是期待已久的。抓住时间，抓住机遇，沙河正齐心协力应对复工后的新发展命题。

▲摄影:南方日报记者傅超军

厉安全路很热闹:“努力就有希望。”

走过万家市场门口的疫情防控登记服务点，按提示扫码，填写信息，附上跟踪证明，一键即可生成专门的沙河电子通行证。进入市场时，可以通过专门的检验渠道进入市场，需要通过“检查”和“测温”...在万家服装批发市场，70%的商家已经复业。

早上8点，万佳市场的摊主罗毅来到市场。在一楼的小摊上，她和四五个店员把牛仔裤挂在店里，装上，下单，发货，结账……忙到中午12点，一刻也停不下来。

罗毅也不想停。在她看来，如果正常工作，一切都会尽快恢复。罗毅说，他的店已经开了好几年了，主要是向中国、越南、韩国等地销售牛仔商品，月销售额达到400万左右。但受疫情影响，年前3月份为旺季囤积的大量春款即将过季，需要她和员工一起尽快把货卖出去。

“休息了一个多月，终于忙起来了。对我来说，一想到尽快出货就一刻也不敢停。因为卖不出去的衣服，拖一段时间就成了没用过的面料，只能低价处理。”罗毅说，复工第一天早上，她就接到了20个订单。虽然比以前少了很多，但至少有7个店员回来了，生意走上了正轨。目前店铺以新品重配旧款，推出春夏搭配进行推广。

每年五月是服装销售的旺季。旺季前，卖旧款抢新款也成为了地摊复市后的准备工作之一。“市场一打开，我们必须努力迎接5月份的销售旺季。”商人张先生说。

罗毅透露，在卖库存的同时，也在准备新款。在上海、北京、郑州等地，很多工厂还没有复工，她也在寻找新的货源。“疫情影响很大，全世界都会面临这样的焦虑。面对变化和损失，我觉得首要的是努力，多尝试，多希望。”罗毅说。

打开装备的忙碌吸引了大批拿货的人，也提起了拉立君的生意。这是沙河拉李军沈复工的第二天。一辆拖车、一部手机和一套统一的“拉里军”背心开始了他在市场上的日常穿梭。

早在半个月前，他就从家乡河南来到广州。在家自我隔离14天后，他终于等到了市场恢复的消息。这一天，截至下午4点，他有14单生意。“有些老客户没回来，所以比以前少了，但是市场恢复了，人气又回来了，有了工作也不慌。”沈哥哥说。

▲摄影:南方日报记者傅超军

“三月，是春天，以经营面料为主的仲达大学布匹市场也开张了。相信整个服装供应链会尽快恢复正常。开车会很好，什么都有。”何创发说。

市场期待已久的复盘:“安全是底线”

3月17日上午，在沙河街综合指挥中心疫情防控数据板上，动态展示了复摊和市场走访情况。10: 30，屏幕上显示6820个摊位，约占沙河摊位总数的1/3。并调出各个防控卡点的实时图像，交通流量，还有市场复盘中摊位前熟悉的兴奋感。

“沙河好久没这么忙了。回忆过去的一个月，几十万人的商业区突然变得鸦雀无声，我们都想哭。”望着大屏幕，沙河街相关负责人表达了真挚的情感。一方面是防控压力大，另一方面是市场复盘前街道在“两难”中得到“两面”的难题。

▲摄影:南方日报记者傅超军

作为华南三大服装批发配送中心之一，沙河有23个服装批发市场，涉及摊位近2万个，从业人员近20万人。防控压力不小。早准备、准防控、稳复市，成为沙河复工复产防疫双线作战的“三字战术”。

多年前，沙河街成立了新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指挥部，建立了“街道+社区卫生服务中心+派出所+商会”四级联防联控疫情防控网络，将社区防控网络延伸到市场，摸清底数，做好前期准备。

准防控靠成熟的街道网格化管理。沙河在街道综合指挥中心现有信息系统的基础上，形成了疫情指挥可视化系统、全球覆盖现实生活云防系统、复工、通行证管理系统等综合应用，成为防控复工的“超级大脑”。

市场恢复后，沙河通行证，包括随康代码，商人跟踪认证，实名照片，被整合。商家认证一次后，可以在23个市场“过一个码”，减少入场排队；实时监控多个防控卡点，不同时期的峰值卡点用红、橙、绿区分，便于动态增加人力，实时引导人；以二维码为主要智能管理手段的群防群控涵盖员工、访客和李丽君...

与智能大数据联动，形成了以综合指挥中心信息系统为核心的疫情防控和复工生产快速反应机制。

▲摄影:南方日报记者傅超军

商家不准入市，物流不堵，防控圈不松。复盘前，沙河举行了应急演练，近200名扮成客户、摊主、承包商的安保人员实时演练复盘现场，并进行现场调整。最后在市场外围道路入口处设置卡点，预留物流分包、人流进出等配送渠道。

结合社区防控，立体物理防控圈在复工第一天也取得了不错的效果。万家市场有两个人流出入口供客户扫码进入，测温和登记分开；再次进去是客户进入后人流的缓冲区，中心区设置为物流包装区，更加有序。根据不同的方案，在突发大客流的情况下，市场也可以动态调整区域分布，疏散人群。

“在这场期待已久的市场复盘中，安全是底线。织完防控网，我们有信心在复工后迎来转机。”沙河街相关负责人表示，复工后的成熟经验将得到推广，沙河将分三批完成所有市场的复工。

面临困难的转型:“抓住时间，抓住机遇”

日均出货量超过3000吨，销往全球，日均客流量为20万人次...受疫情影响，曾经有“服装见沙河，沙河涨全国一涨”美誉的沙河商圈沉寂了一个多月，复工后如何处理发展问题？这已经成为从政府到商会，从市场到商家的共同努力。

“对于服装行业来说，三月底四月初是夏装换季，也是春节后的小高潮，市场竞争激烈。这只是疫情过后的新机遇。前三个市场的高复工率实际上反映了市场对商家的强烈需求，这也是服装商圈抓住时间、抓住机会的愿望。”沙河街相关负责人表示。

也正是因为这种欲望，商家也开始了转型，以应对困难。“从春节到现在，我们尝试了各种‘摸网’的方法。无论是问网络名人，开网店，还是开直播吸引流量，我都尝试过。我甚至亲自上阵，和店员一起上了网。‘带货’。”万家商户陈小姐说。

她算了一笔账:“我有500万的春装库存，加上人力、房租等费用。当务之急是尽快去库存，卖掉库存，尽快进新货，以盘活业务。我会继续在线尝试。看看有没有新的机会。”

令陈小姐高兴的是，在市场恢复的前一天，沙河商会会同23个市场宣布了降低租金和管理费的决定。“至少可以减缓一些硬性成本，比如节省20多万的房租。”

“沙河后面，有几千个雇工。商会为了共同渡过难关，协调市场，保证减免的费用直接归商家。有1000多万的市场租金减免。”在何创发看来，兼顾防疫和市场恢复是商圈转型升级的命题，市场苏醒只是第一步。

“对于实体和在线批量市场，实体受影响更大。此前，一些市场也曾试图触网，推出在线名人直播等。对于沙河来说，充分发挥自身优势，探索自主设计和创新研发将是塑造核心竞争力的下一步。这需要商家、市场、行业、政府的共同努力。”何创发说。

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