范现国 今麦郎打破行业固有格局 康·今竞争或成行业未来新形态
第二十届中国方便食品大会9月3日在北京召开。主题为“后疫情时期的迭代创新”的会议将重点讨论后疫情时期食品行业的机遇、挑战和应对措施。
近年来,中国的方便食品市场发生了巨大的变化。以方便面市场为例,根据国家统计局的相关数据,2019年方便面市场的比重,各企业的情况已经悄然发生了变化。在过去,坚定地站在第二位的统一已经有了竞争对手。
在产量的市场份额上,金美朗上升至8%,排名第三。按照上次统一的11%,差距不明显。在销售市场统计中,统一虽然仍保持第二的排名,但占比只有9%,排名第三的金美朗占比上升至7%。
中国食品科学技术研究院院长孟苏和认为,金美朗等创新企业的发展加快了质量的提高,给行业带来了新的面貌。
金美朗面制品有限公司董事长范现国在发布会上发言时信心十足地表示,方便面行业在过去30年里一直与康桐竞争,从2020年开始将进入康桐竞争时代。
图片:金美朗面业有限公司董事长范现国与业界讨论行业未来发展
今天,郎迈的成就有自己的发展道路。
在会上分享企业经验时,范现国说:商业、产品信誉、物有所值才是王道。
如何让产品物超所值?
这涉及到金美朗的企业文化。在29字的企业使命中,“我们必须小心谨慎,拯救每一个?分了钱集中精力?物,即利他有益于消费者”,核心关键点是利他。
比如老范的桶装面,最初定价7元,供不应求的时候给消费者一个实惠。这就是金美朗做的“物有所值”。
金美朗实现企业使命的支撑,得益于其独特的全产业链模式。
目前,金美朗拥有25万亩优质小麦基地,日加工能力3200吨的世界级面粉厂,总投资10.2亿元的“世界第一代新一代方便面工程”生产车间,以及配套的综合辅料生产。
整个产业链模式是今天郎迈的基础。从麦田到店铺,这种生产模式方便了金美朗创新理念的实践,也为企业提供了成本优势,为消费者提供了物超所值的产品。
范现国将企业的成长比作树木。“根先生,后生长,根有多深,树能长多大。”
他说,金近年来的成长源于他的坚持和缓慢的努力。扎根成长。
今天,郎迈正在稳步发展,该行业已经开始观望。如今如日中天的郎迈能否超越大一统,甚至挑战孔夫子的老大地位?
行业整体进步需要打破和重塑现有格局,靠自己开创方便面新时代。能有什么样的突破?值得期待。