国美电器老板 董明珠和国美的交锋回顾 国美老板娘杜鹃简历照片资料介绍
实时热点谁在等黄光裕出狱？除了国美，詹妮弗，还有他们...
2012年，国美遭受了8亿元的巨额亏损。同年，詹妮弗首次提出“冬天创造春天”的口号，詹妮弗将黄光裕的狼发挥到了极致。一年后，国美扭亏为盈。
如何才能实现更好的国美？核心是顺应时代潮流。
2016年，国美最终决定向电商靠拢，但在那之后，其利润又遭受了损失。2019年3月29日，国美发布最新财报，称2018年国美销售收入约643.56亿元，同比下降10.09%，2018年亏损约48.87亿元。2017财年，国美亏损4.5亿元。
回顾老对手苏宁，2018年苏宁营收达到2453亿元，国美还不到三分之一。
对于亏损，国美公开解释是受“宏观经济因素”和“商誉大减值”影响。此外，在更多公开场合，国美将亏损归咎于网络业务。在更多业内人士眼中，国美零售电商平台的发展似乎已经到了瓶颈，与其他电商巨头的差距很可能正在拉大。
那么，黄光裕复出后，能否拯救陷入困境的国美？这似乎是市场对他出狱最大的期待和想象。
国美会变好吗？
更多人对国美的未来不确定。原因是国美目前的任何重大决策都必须得到黄光裕的同意才能实施。在这种情况下，出狱和不出狱有什么区别？
“国美失去了在新零售时代崛起的最佳窗口，”家电行业资深观察人士刘步尘对《中国企业家》表示。“国美在电商和新零售方面缺乏实质性布局，东山再起变得非常困难。”。
事实上，从2016年开始，国美零售开始了艰难的战略转型。此前，国美零售总裁王俊洲曾告诉《时代周刊》:“国美经历了亏损，但它也找到了自己的发展道路”。
王俊洲的“发展之路”或国美的“重新定义新零售”。据《中国企业家》报道，这一战略在2016年12月底国美30周年庆典上首次浮出水面，随后在2017年国美发布了“家居与生活”战略，最终从单一家电运营转型为提供“家庭生活整体解决方案”。
2018年，国美再次提出“新业务、新市场、新技术”的“三新”措施，希望利用“数据在台”开辟线上线下前端业务。另一方面，国美也在加快渠道下沉的步伐，布局三四线城市。据王俊洲称，截至2018年6月30日，国美门店总数为1867家。
但作为国美的老对手，苏宁易购去年底有8881家自营店。如果把两者的竞争看成一场游戏，那么游戏来了，国美应该落后很多。
但黄光裕出狱后，棋局会有新的变化吗？这是大家的另一个期待。一个逆势翻盘的故事，总是引人入胜。毕竟故事的主角是黄光裕。但在消费升级和移动互联网时代，等待他和国美的将是一个不确定的未来。