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潘志立 独山人对潘书记的评价 潘志立的天下第一水司楼照片 什么叫水司楼?

导语:年收入10亿,负债400亿。“世界第一水师楼”不值钱▲世界第一水务局大楼。源地图8月7日,《中国纪检监察日报》刊登了贵州省纪委监察委员会整理的典型案例汇编,其中对贵州省独山县委员会原书记潘志

年收入10亿,负债400亿。“世界第一水师楼”不值钱

▲世界第一水务局大楼。源地图

8月7日,《中国纪检监察日报》刊登了贵州省纪委监察委员会整理的典型案例汇编,其中对贵州省独山县委员会原书记潘志立的案例分析备受关注。

据报道,为了取得政绩,潘志立无视独山县年财政收入不足10亿元的事实,盲目借贷近2亿元建设“世界第一水务局大楼”等形象工程和政绩工程。潘志立被免职时,独山县债务高达400亿元,大部分融资成本超过10%。

先说这个“世界第一水务大厦”。据公开资料显示,该建筑位于贵州独山京信谷景区,面积5900平方米,总建筑面积6万平方米,高度99.9米,共24层。它是世界上最大、最壮观的水族馆建筑。该建筑已申报三项吉尼斯世界纪录:世界最高的釉陶建筑;世界最高的水族建筑,布依族苗族元素;世界上最大的拱门。

报道中提到,潘志立多次参观京新谷景区,并督促景区建设进度。一个县级景区的主体建筑必须申报三项吉尼斯世界纪录,所以“野心”真的令人敬佩;而且有些官员还真的在锲而不舍地追求“最大”、“最高”、“最壮观”,好像不打破某些记录就配不上他们的“魄力”。

当然,很多人也不可避免地类似于追求卓越的“野心”。野心本身无所谓对错。但作为权力的支配者,这种野心显然应该让位于现实和公共利益。400多亿元的债务加上10%的融资成本,对于年财政收入不到10亿元的独山县来说,不吃不喝足以偿还利息。怎么才能谈得上还本金?

把未来几乎失控的债务危机当成自己行政生涯的“高帽子”。在这样的透支中,看不到管理者对当地发展的责任感,看不到相关制度对权力的约束。

诚然,地方经济发展往往需要投融资项目,但要分清这个项目是利民利民还是消耗人民的财富。事实上,一些官员热衷于“快速做事”的原因总是与他们的个人愿望有关。

这一点从潘志立的“双开”通报中可以看出:违反中央八项规定精神和廉政纪律,单独或默许接受管理服务对象的财物;利用职务之便为他人谋取利益,非法收受他人财物,数额特别巨大,涉嫌受贿罪的;低价非法转让土地,造成国家经济损失的。可以说,在很多形象工程和成果工程的“基础”中,都存在着传递利益的隐性管道。“表面出人头地,背后赚钱”的运营路径并不少见。

《贵州日报》去年也发表了一篇文章,披露独山县无视明确禁止建设高尔夫球场的要求,严重违反法律法规,占地2.8万余亩。2016年、2017年接受国土资源部武汉督察局面试,省州督导。然而,独山县继续扩大非法用地,导致大量耕地和永久基本农田严重受损。

独山县的这个典型案例是一个沉重的警钟:在地方扶贫和经济发展过程中,必须通过制度刚性进一步控制“一把手”的权力任性。在行政决策中,公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论是法定程序。让法律程序真正变硬,起到制约和监督的作用,而不是当“稻草人”,应该在地方上有更多切实可行的措施。

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