苏宁校招 苏宁2021届校招首秀,新十年人才发展张近东怎样谋篇布局?

9月6日，苏宁2021校招以云直播的形式正式上线。苏宁宣布了未来三年“招贤纳士”、“大胆任用年轻干部”的新十年人才发展战略，帮助年轻人才打开了从象牙塔到职场的大门。

有些人会创业，而没有人会停下来。正如苏宁控股集团董事长张所说，人力资本比货币资本更重要。三十多岁的苏宁将继续加大人才引进力度，向新生力量敞开怀抱，为新十年的发展做规划。

零售服务提供商“新人”的背后

苏宁深度涉足零售业30年，是目前国内唯一一家成功转型线上线下一体化发展的互联网零售企业。在今年的818发布会上，苏宁将未来十年定义为“场景零售服务十年”，从“零售商”升级为“零售服务提供商”。

在新成立的“零售服务商”背后，苏宁在零售领域积累了坚实的资源和经验，在消费场景、供应链、物流、金融、科技等方面具有先发优势。这也使苏宁能够在工业生态中开放和扶持中小微经济体，以满足更多用户和合作伙伴的需求。与此同时，新的玩法的兴起，比如上门服务、现场送货等，也使得业务稳步增长。苏宁依托供应链体系和互联网转型积累的技术优势，加快推进线上开放平台和线下能力输出。

相应的，苏宁招聘的岗位包括集团管理、运营、技术、店长、物流、售后等80多个岗位。值得一提的是，招聘岗位还涵盖了电子商务主播、人工智能培训师、智能硬件开发、电子竞技运动员、国外体育记者等新兴职业。此外，零售、科技、金融、区域互联网人才等专业人才也是招聘的重点。

显然，苏宁升级为零售服务商的背后，更大的人才库正在启动，尤其是新的互联网店长项目。随着区域互联网的加速发展，中国的线上线下场景需要更多具有互联网思维的年轻干部。互联网店长项目不限专业，针对广大对互联网零售感兴趣的年轻人，培养他们成为年轻的一线管理人才，在苏宁掀起互联网发展的旗帜。

人才年轻化谋求长远发展

早在2020年苏宁半年度工作部署会上，张就说过:“要加快干部年轻化的进程，打破思维惯性，大胆让年轻人升上顶峰，不仅是80后、85后，90后、95后也要这样，不要怕错，敢于让大家去‘单干’，可以在一些重要岗位上开展‘赛马机制’。”苏宁学院今年提出的“95后总裁、00后总经理、05后部门主管”的新十年人才发展战略，无疑将再次演进苏宁的人才结构。

“招聘和培训新员工需要花费大量的时间、精力和资源，以此来了解他们是否胜任这份工作。”《原则》一书的作者芮达里奥曾将招聘过程比作“高风险赌博”。张愿意打这个赌，也愿意打这个赌。苏宁依托1200管培生和互联网店长项目两大人才供应链，从招聘到培训一整套人力资源管理体系，主动权掌握在自己手中。

“没有实质的理想是什么？”基于完善的人才供应链，苏宁还建立了有吸引力的晋升机制和激励政策。对于年轻的人才来说，既能收获物质上的满足，又能收获理想上的满足，自然会把企业的事业和自己的事业统一起来，投入到工作中去。

苏宁的发展史就是一部变革的历史。经过多次经济周期和三大转型，苏宁注定不会是一个墨守成规的企业。为了应对变化和挑战，无疑需要更多心态年轻、思想年轻的人才共同推动。现在苏宁的升级还在进行中，人才年轻化的策略在这个过程中更为显著。

在张看来，一个人也许能走得很快，但一群人却能走得更远。经过30年的发展，苏宁已经从一艘小船成长为一艘巨轮，需要更多优秀的人才与之同行。对于年轻的人才来说，在苏宁这样的企业的护航下，未来将是一片更加广阔的蓝海。