小肥羊为什么退市 中国小肥羊终成“美国羊” 收购后小肥羊将退市

时隔近半年，吧唧！私有化的小肥羊得到了商务部的批准

百胜私有化收购小肥羊！肯德基等快餐连锁品牌的母公司，终于开花结果。小肥羊昨天上午宣布，商务部根据中国反垄断法，于11月7日批准了私有化计划。据悉，收购实施后，百胜！将持有小肥羊90%以上的股权。从此，吧唧！已经牢牢占据了中国餐饮行业的榜首，这也意味着百胜！向中国本土化迈出了一大步。

小肥羊收购后会退市

百胜表示，目前的私有化计划仍然受到各种前提条件的限制，包括获得小肥羊股东的投票支持。计划一旦实施，百胜将运营管理小肥羊的业务。当时吧唧！将持有小肥羊已发行股本的93.22%左右，小肥羊创始人张刚、陈洪凯作为股东将继续关注公司发展，持有剩余6.78%的股份。

小绵羊今年5月宣布，百胜！提议将公司私有化。回购股份的代价为每股6.50港元，回购股份约占本公司已发行股本的66.05%。据公开信息，今年7月，小肥羊已发行股份总数增至10.35亿股。根据这一计算，这笔交易涉及的金额约为44.44亿港元。

目前，百胜！持有小肥羊约27.2%的股份。根据协议，收购完成后，小肥羊将撤销和终止其在港交所的上市地位并被摘牌。受此消息影响，小肥羊昨日上涨15.19%，收于6.37元，成交2.87亿港元。

领域差异化不是垄断

事实上，百胜！而小肥羊在中国餐饮业扮演着非同寻常的角色。根据中国烹饪协会、中国商业联合会、中国商业信息中心联合发布的2010中国餐饮企业百强榜单，百胜！和小绵羊是前两个。为此，商务部很少延长收购计划的反垄断审查——在第二阶段审查持续90天后，10月25日，商务部宣布将第二阶段审查再延长60天。与此同时，业内人士一直在讨论和质疑收购案，认为政府应该思考国内民族餐饮的发展方向，更多地关注外国餐饮企业在中国的发展。

但也有业内人士认为，两家巨头都是西式快餐和中式火锅，收购后不会在各自领域形成垄断格局。而且数据显示，2010年，小肥羊和百胜的年收入！分别为19.25亿元和330亿元，合计约400亿元，而2010年国内餐饮业总收入达到1.76万亿元，所以占比不大。

一家快餐连锁店的负责人也告诉新快报记者，就小肥羊而言，被百胜私有化可能是好事！“小肥羊可能会因为增长动力不足，卖出大部分股份。好吃！美国的领导地位可以让这个品牌更加国际化。"

好吃！的“本土化”蓝图开始显现

其实吧唧！旗下拥有肯德基、必胜客等国外快餐连锁品牌的麦当劳，早已在中国“本土化”方面大踏步前进，并一度声称“因为中国而改变”。今年第三季度，百胜！百胜的总收入为32.74亿美元，其中百胜美国在中国的销售额为16亿美元，占48.87%，而美国市场的收入仅为8.73亿美元。利润方面，中国市场已达3.01亿美元，占比61.68%。

现在，在肯德基的核心菜单中，主食、稀饭、油条等“本土化”的品类早已有之，2005年，一个中国快餐品牌——东方白在中国成立。但到目前为止，东部白人餐馆不超过20家，广州只有2家。不过和差不多同时创立的功夫相比，现在已经有400多家店了。

业内人士认为，小肥羊“私有化”无疑是百胜的一条捷径！的“本地化”战略。收购后，百胜的数量！中国餐馆将大幅增加。截至2010年，小肥羊在中国拥有480家门店，2010年净利润1.88亿元。

百胜集团董事长兼首席执行官苏！中国业务部表示:“这是百胜迈出的重要一步！实施“立足中国，融入生活”的总体战略。我们期待着这笔交易的成功完成，并对进一步提高小肥羊的品牌影响力和满足消费者对火锅概念的需求充满信心。”

好吃！小肥羊的私有化

5月13日吧唧！和小肥羊达成收购协议；

5月14日吧唧！想以30%的溢价收购小肥羊。受消息刺激，小肥羊复盘27%；

6月3日，商务部表示已收到百胜提交的反垄断审查申请！并且处于归档阶段；