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万科活下去 一文读懂万科业绩发布会:喊着要活下去的万科,上半年活的怎么样

导语:8月21日,万科于8月21日9点45分召开2019年中期业绩会。出席会议的万科集团董事包括万科总裁朱九生、执行副总裁张旭、王文锦、董事会秘书朱旭、万科董事长余良,未出席今天的业绩会议。公司高管一一回应

8月21日,万科于8月21日9点45分召开2019年中期业绩会。出席会议的万科集团董事包括万科总裁朱九生、执行副总裁张旭、王文锦、董事会秘书朱旭、万科董事长余良,未出席今天的业绩会议。公司高管一一回应热点问题。

万科总裁朱九生:负债比例会根据货币市场的变化来控制

关于“万科如何看待当前金融政策”的问题,CEO兼总裁朱九生表示,如果我们的行业过于金融化、工具化,将会给行业的长期健康发展带来诸多负面影响。这个新的市场变化会对这个行业产生一些影响,但是对于信誉比较好的企业来说,实际影响可能没那么大。无论如何,作为企业,我们始终是稳定的,会根据货币市场的变化来控制自己的负债率。

万科总裁朱九生:高度关注深圳示范区建设

万科集团总裁朱九生在被问及如何看待深圳建设中国特色社会主义先行示范区时表示,我们非常关注示范区的建设,示范区代表着深圳市未来的竞争力,是可以期待的。我们不敢预测土地和住房政策,但我们会密切关注它们。作为深圳的企业,我们也将做出应有的贡献。

应对房地产资金紧缩:学生要回答问题。万科努力做好学生

万科集团总裁朱九生在被问及目前房地产行业资金来源趋紧时表示,“学生要答题,企业要适应环境”。

他说作为万科,好学生喜欢回答难题,万科要努力做好学生。面对这种变化。“万科将密切关注货币市场、客户市场和土地市场的变化和关系,并做出适当调整。”朱九生说,要采取三个措施:尊重市场,顺势而为,随势而变。

应对融资紧缩:为防止房地产行业过度金融化和杠杆化,

在被问及融资收紧后,房地产行业是否会与平安集团等保险基金合作时,万科集团总裁朱九生回应称,万科和平安都是本土成长的企业,房地产和保险基金有着天然的联系。

他说,收紧融资的初衷是为了防止房地产市场过度金融化和杠杆化。随着中短期资金渠道的收紧,保险资金作为中长期资金来源,将发挥越来越重要的作用。

朱九生说,做企业,首先要做好自己的事。“在深圳做生意是一件非常快乐的事情。如果你把自己的生意做好了,金融机构会找你合作的。”

万科执行副总裁张旭表示,万科与平安集团的银行、房地产、保险基金、债券等合作。不同的业务有不同的合作,未来会加强更广泛的合作。

万科首席运营官张旭:万科不会在三四线城市拿地。今年的建筑面积与去年相似

在今天的万科2019年中期业绩会上,万科首席运营官张旭表示:“万科的征地是以收到多少钱为准,所以没有固定的征地计划。地价是销售金额的30%左右,仍然坚持以一二线城市征地为主。三四线城市不进去,还是在城市带发展。上半年建筑面积略少。我相信今年的建筑面积和去年差不多,因为去年占用了很多土地。”

万科房地产开发系统总裁朱九生在半年内裁员600人,回应说“要找一个合理的搭配”

在万科2019年中期业绩发布会上,万科总裁朱九生回应房地产开发系统减员,称这是万科组织重构中“人与业务匹配”的一部分。目前市场和业务都变了,人员的素质和能力也应该变了。单纯依靠内部训练来提高似乎有点勉强。所以万科通过人事拼图和“大江大海”计划,把对的人引导到对的岗位。

截至2018年底,万科注册员工10.43万人,其中房地产开发系统员工12669人;截至2019年6月30日,万科注册员工增加到112,059人,但房地产开发系统员工减少到12,080人,比上个月减少589人,平均工龄从2.7年增加到3.17年。

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