海归创业 海归创业，底牌何在？

重生海归创业潮:红利期消失后，技术是最后一张牌。

文同·李·王云

作者佟素书

大二后不久，里奇申请休学，休学加州伯克利，下定决心回国创业。除了休学回国，瑞奇还花了一个半月的时间说服另一位华裔美国人德里克和自己一起回国。

“我闭着眼睛思考未来十年。如果我现在不回国做这个，看到别人做这个做那个，我相信我会后悔的，所以我不会犹豫。选择回国创业。”

除了这个热情的年轻人，杨晨云还和瑞奇一样下定决心回国创业。杨晨云除了在美国加州大学博利克分校主修政治经济学外，几乎把全部精力都投入到了电子工程和计算机科学的选修课上。完成所有课程后，杨晨云选择立即回国。

“未来十年，中国的经济总量将再次成为世界第一，这只是一个重新崛起和复兴的过程。对于中国人来说，在这个节点上，其实很难说服自己不回国。”创洛科技创始人杨晨云说。“因为，回国创业对我和另一位创始人来说都没有悬念。”

回国创业的浪潮又来了。无论是弱冠里基还是老年杨晨云，都是这五年回国创业浪潮中的众生。

在创业的道路上，他们和当地的创业者一样，在互联网时代向人工智能时代转型的背景下，惊喜地发现机遇，迷失在转型期。更有甚者，他们是在海归优势逐渐消除的背景下成长和突破的，为顺利前进寻求平衡点。

方向:国外产品成为国内市场的标杆

“创业之前，一定要把事情想清楚。”这是所有创业者都会提到的一句话。

在这个问题上，海归创业者有一个共同点，就是从国外学习新技术、新模式，然后对比分析国内市场环境，再决定是否可以回国做。

里奇创建了Treelab。Treelab是一个无代码生产平台。最初的灵感来自于里奇在高中时发现的家族物流企业供应商之间信息不畅的痛点。他想做一个产品集成信息，但是这个产品瑞奇花了很长时间编程和构造。在大学里，德里克使用国外无代码制作平台Airtable，在一周内制作出一款比瑞奇更好的产品。18年来，Airtable作为独角兽企业在美国一直存在。

创略科技杨晨云胡世杰

G5在谈创洛科技再投资的原因时提到了创始团队的技术背景。“杨晨云和另一位联合创始人胡世杰是伯克利的高材生，他们很早就开始为微软等对技术和业务高度敏感的大客户提供内部营销分析系统开发和数据挖掘服务。”

一个技术创新的时代已经悄然开启。回顾过去五年的归国企业家，经过五年的发展，杨晨云、夏夏、戴若琪等企业家面对国内5G和新基础设施的努力，开始了新一轮的创业探索。但就在新一波回国之后，他们和前一批创业者一样，面对国内外不同的环境做出了不同的判断，伴随着技术的红利成长起来。

采访中，Treelab和创洛科技都完成了一笔新的融资。里奇是一名年轻的归国企业家，他告诉狩猎云，新的融资非常顺利。瑞奇将把这笔融资用于产品迭代和功能扩展。“技术是我们投资的核心。”